Логістика та управління ланцюгами поставок Крикавський Є.В.

У структурі підручника поєднано поетапне викладення теоретичних засад, підсумків, питань та тестів для самоконтролю, що полегшує засвоєння матеріалу. У першому розділі “Інтеграція підприємств у ланцюгу поставок - нова парадигма” висвітлено концептуальні поняття у теорії управління ланцюгами поставок, наведено дефініцію поняття “ланцюг поставок” та ключові детермінанти, від яких залежить його ефективне функціонування. У другому розділі “Засади функціонування ланцюга поставок” окреслено базові засади управління ланцюгами поставок, детально охарактеризовано його внутрішні бізнес-процеси за двома відомими референтними моделями, які використовують на практиці в управлінні ланцюгами поставок - SCOR- та GSCF-моделями, а також наведено типові рішення щодо планування у ланцюгах поставок. У третьому розділі “Результативність ланцюга поставок” наведено деталізований огляд показників результативності ланцюгів поставок та операцій, які на них безпосередньо впливають. Окреме місце відведено характеристиці інформаційних технологій, використання яких у ланцюгах поставок уможливлює формування бази даних, що є джерелом інформації для оцінювання та постійного моніторингу результативності ланцюга поставок на всіх його рівнях. Питання, які розкривають процес розвитку та індивідуалізації продуктів та послуг з погляду ланцюга поставок, відображено у четвертому розділі “Розвиток продуктів у ланцюгу поставок”. Проблеми, які торкаються змісту та особливостей управління бізнес- процесами в ланцюгу поставок та, зокрема, його виробничою потужністю, розкрито у п’ятому розділі “Управління виробничими потужностями в ланцюгу поставок”. В ньому ж викладено фундаментальні підвалини теорії обмежень, теорії’ масового обслуговування та окреслено криві досвіду як передові методи, що допомагають зрозуміти, як на виробничу потужність ланцюгів поставок впливають вузькі місця в системі, черги та досвід. Стратегічні аспекти управління ланцюгами поставок та, зокрема, роль логістики в реалізації їх стратегічного розвитку розкривають відповідно шостий, сьомий та восьмий розділи підручника.